実践！社長の財務

毎年の決算の推移を一覧にしよう！【実践！社長の財務】第507号

2013.07.22

おはようございます。
税理士の北岡修一です。

自民党圧勝でしたね。
ねじれも解消し、これで政策もどんどん決まっていくことを期待します。

特に成長戦略ですね。様々な規制緩和や法人税率下げもやって欲しいですね！

ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう！

毎年決算が終われば、決算書が作成され、当然、それはじっくり見ているかと、思います。

ただ、次の年度に入ってしまえば、過去の決算書を見ることは、あまりなくなってしまうのでは、ないでしょうか？

前年対比くらいはするのでしょうが、それ以前になるとほとんど見なくなってしまいます。

そこで、是非お奨めしたいのは、毎年の決算書、特に損益計算書を、年度ごとに横に並べた表を作っておくことです。

2010　2011　2012　2013・・・
売上高
・・・
売上原価
売上総利益（粗利益率）

販管費
　人件費
・・・
販管費計
営業利益

営業外収益　
営業外費用
　　経常利益（経常利益率）
・・・
社員数
営業所数
・・・

というような感じですね。

どこまで細かく作るかは、それぞれの考えで決めればいいでしょう。

この表を作って眺めていると、「どうしてここでこんなに増えたんだろう？」、「この期の利益率が悪いのは、何だったかな？」とか、いろいろとその期、その期の状況が思い出されてきます。

そうすると、「やっぱり、こういうふうにしていかないといけないな。」、「来期からはこういしていこう！」というような、考えが湧いてきます。

このような推移表は、自分の会社の過去の推移を見て、それによって、会社が本来どうあるべきかを、見直すことにつながっていくのです。

ある程度の年数を見ることによって、トータルで振り返ることができ、インスピレーションが湧きやすくなるのでは？と思います。

また、社員数や営業所数などの情報も入れておくといいですね。

是非、やってみることをお奨めします。

それも、できるだけ長い期間、設立時から作ってしまってもいいですね。

昨日はある方の出版記念パーティーに行ってきました。
「応援される人」というのがテーマの本なので、その題名のとおり、たくさんの方の応援が飛び出す楽しいパーティーでした。

やっぱり応援されないと人生うまくいかないですからね。
とってもいいテーマだと思います。
ちなみに次の本です。

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