実践！社長の財務
借入れをいかに活用するか【実践！社長の財務】第785号
2018.11.19
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
１１月後半、もうかなり寒くなってきました。
スーツも冬物にするか、コートを着ようか、迷う時期でもあります。
急激な変化で、風邪をひかないようにしていきたいですね。
ということで、本日も「実践！社長の財務」よろしくお願いいたします！
借入れをいかに活用するか
昨今、会社を成長させるには、借りやすい今、たくさんお金を借りて、どんどん事業投資など成長のために使った方がいい、
という論調や本が増えているような気がしますね。
確かに事業を成長発展させるためには、限られた自己のリソースだけでなく、借入金などのレバレッジ（てこの原理）を使うことは有効な戦略だと思います。
ただ、借入をどんどんしろ、という言葉だけが踊るのはどうかと思います。
借入れが悪いのではなく、それを何のためにするのか、ということです。
手元流動性が少ないために、つまり運転資金として借りるならば、昨今金利も低いし、まだいいと思います。
ただ、明確な戦略がないまま借りて、安易な事業に投資するようになると、これはすごく危険だと思います。
先週ニュースになったライザップが正にそうですね。
本業は調子がいいのに、Ｍ＆Ａそれも赤字企業に投資をしたために、大きな損失を出すことになりました。
戦略がなかったかどうかはわかりませんが、ちょっと考えが甘かったような気がします。
お金があれば、お金を簡単に調達できる、という状況だと、その使い途が甘くなってしまいかねないのです。
これがうまくいかないと、投資した事業を立て直す苦労、借入れしたお金を返済する苦労が、どっと押し寄せてきます。
社員や取引先の信頼も失ってしまうかも知れません。
借入が先にあるのではなく、これから何をするのかが、先になければいけません。
そのために資金をどうするか、というのは次に考えることです。とても当たり前のことではありますが、資金調達をしやすい今こそ、原理原則をよく考えておかなければといけません。
その上で必要であれば、大いに借入金を活用すればよいでしょう。
編集後記
昨日は母校立教大学の池袋キャンパス100周年の記念式典に行ってきました。立教出身の司会者・アナウンサーＢＩＧ４（皆様も知っている方々です）の、特別トークセッション、最高に面白かったですね！この４人が揃うのは最初で最後、ということでマスコミ取材やＴＶも入っていましたが、ＢＳで流れるようです。
立教はＴＶ・マスコミは非常に多いですが、政治家や大企業経営者は少ないですね。偉ぶらない反面、野心家は少ないなど、本当に校風が現れているなあ、と思いますね。
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