実践！社長の財務
利益・資金一致の追求２【実践！社長の財務】第153号
2006.10.09
おはようございます。税理士の北岡修一です。
食欲の秋、スポーツの秋、行楽の秋など、いろいろ言われますが、私たち税理士にとっては、税務調査の秋でもありますね。(ガクッときますが…笑)
これから、１２月までは毎年調査が目白押しです。
でも、この調査、税理士にとっては、チャンスでもあります。
腕の見せ所というわけでもありませんが、顧問先と協同して共通の敵（？）に立ち向かうことにより、より親密感を増すことができるからです。
頼られて頑張るというのは、責任もありますが、やりがいのあることです。
もちろん、裏目の結果が出ることもありますが、共に戦った感があれば、顧問先の信頼を失うことは滅多にありません。
そういう意味で税務調査は歓迎すべきことですね。
顧問先にとっても、税務署に指摘されたことは真摯に受け止めて、直すべきところは直していった方が結果的に良い会社になることが多いですから。
ということで、来週も初っ端から調査です。頑張って行きましょう！
ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう！
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■□ 利益・資金一致の追求２
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「利益と資金を一致させる」ように努力をしていく、先週このことについてお話をしましたが、これは本当に重要なことなので、今週もこのことについて補足します。
というのも、これをやっていくことが「会社を成長させていく」ことにつながるからです。
売上を上げて、利益を上げていけば成長するのでは？と思われがちですが、決してそれだけではいけません。
利益と資金を一致させてこそ、あるいは、利益＜資金にしてこそ、成長していくことが可能です。
なぜ、利益と資金を一致させるか？
１つには、会社は利益を出したら税金を払わなければいけないからです。。
税金を払いたくない、何としてでも節税をしたいというのは、お金がないからです。
利益は出ているけれども、お金がないから節税したくなるんですね。
お金があれば、最低限の節税程度で、税金などは払ってしまい、将来に向けてのことを考えたほうが余程いいです。
そして、何より重要なのは、税金を払った残りこそ、本当の利益になる、すなわち、内部留保を貯めていくことができるんですね。
当たり前の話ですけれど、これが非常に重要です。
「税金を払わなければ、内部留保は貯まらない！」ということです。
また、利益以上の資金を貯めていくことは、企業で最も重要な拡大再生産にお金をつぎ込むことができる、ということです。
いつまでも同族企業のままであるのなら、利益をあげてお金を貯めるだけでいいのかも知れませんが、継続企業である以上、稼いだお金を次のものに投資して、さらに利益をあげていくことが、経営者の使命です。
株主からは、それが求められているのです。
（たとえ自分が株主であっても）
その拡大再生産のためには、お金が必要なのです。
利益と資金を一致させる必要は、わかった。
じゃあ、どうやってそれをやるの？
もちろん、それが重要ですね。
これについては、来週以降、具体的なことを取り上げてご紹介していきたいと思います。
また、先週も書きましたが、皆様の会社で取り組んでおられる、資金を増やす方法、キャッシュフローを良くする方法などがありましたら、是非、ご紹介ください。
読者皆で共有して、皆様の会社が良くなることの、お手伝いがこのメルマガでできればと、思っております。
よろしくお願いします。
★こんなことやってるよ、という方、こちらまで → kitaoka@tmcg.co.jp
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編集後記
昨日は、子供の運動会に行ってきました。
いい天気で良かったのですが、もの凄い風でしたね．．．
土のグランドですから、恐ろしい勢いで砂が飛んできます。
ザザザッザーーという感じで、敷いたビニールシートに砂が降ってきますから、もう全身砂だらけです。
目も開けられない、という感じですね。
まあ、そんな砂ばっかり気にしてたら、後で顔が真っ赤に焼けているのにビックリ！
そう言えば日差しもずい分強かったなぁ．．．
砂に気を取られ過ぎでした。
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