実践！社長の財務

経常利益10％を目指す経営【実践！社長の財務】第748号

2018.03.05

皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。

確定申告期限まであと10日間。皆様はもうお済みですか？
当社も今週がヤマ場ですね。

ということで、本日も「実践！社長の財務」よろしくお願いいたします。

経常利益率10％を目指そう、というのはこのメルマガでも何回も書いています。

ただ、なかなかそこまで到達できない場合は、それを目指す気持ちが薄らいでしまいます。

だから、何回でも書いていいと思っています。

業種によっては、確かに10％というのは非常にハードルが高いということもあります。

でも、同じ業種でも会社によっては達成しているところもあるのです。

たとえば建設業などは、粗利で10％ちょっとで、経常利益率で10％などとんでもない、と言われます。

でも、当社の顧問先の建設業で、10％を超えている会社が実際にあります。やればできないことはないのです。

経常利益率10％を目指すことにより、５％、６％という立派な業績を出していても、慢心することがありません。

慢心してしまうと、成長がなくなってしまいますので、是非、10％を目指して欲しいですね。

10％を目指すためにできること、やるべきことは何か、じっくり考えればたくさんあるのではないでしょうか？

経常利益率10％以上を続けていると、会社の内容が急速によくなってきます。

３年くらいでバランスシートの内容が、見違えるようになってくるでしょう。

無借金経営も時間の問題になってきます。

そうなると資金繰りも非常に楽になってきますし、何より経営者の気持ちに余裕ができ、将来の展望をじっくり考えることができるようになります。

それが最も大きな効用だと思います。経営者が本来の仕事を充分にできるような状態になる、ということです。

私が所属している盛和塾では、それを「棲む世界を変える」といいます。

経営者の考えることや、採る戦略がまったく変わってくる、ということですね。

是非、10％を目指す、ということを常に頭に入れて経営をしていきましょう！

先週後半は、台湾に行ってきました。昨日は東京も暑かったですが、私が台湾（高尾）に行った時は、何と昼間30度までになりました。冬からいきなり夏になるのは、結構効きますね．．．。

ただ、この時期あまり長くも行ってられませんので、２泊３日で帰ってきました。帰ってきたら、やはり確定申告チェックが山積みでした（笑）。

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