実践！社長の財務
計数意識の高さと会社の強さは比例する【実践！社長の財務】第755号
2018.04.23
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
あっという間にＧＷ前、最後の週になりました。
今週１週間頑張って、ＧＷはゆっくり楽しみたいものですね！
中２日休めれば、９連休にもなりますね！皆様の予定は、いかがでしょうか…？
では、本日も「実践！社長の財務」をよろしくお願いします。
計数意識の高さと会社の強さは比例する
多くの経営者は、社員にももっと計数を意識して欲しい、と思っているのではないでしょうか？
経営者は当然、常に会社の数字を意識しているでしょう。
しっかり利益を取れる価格で売っているか？
この仕事をするために、どの位の時間をかけたらいいのか？
売るのはいいが、回収やアフターサービスまで含めたら、果たして採算は合うのか．．．？
などなど、頭の中でものすごいスピードで計算したりしています。
毎週や毎月の報告書を見ても、経営者はやはり見る観点が違います。
あらかじめ自分の中に描いている姿があるので、それと違っていると、すぐにわかるのですね。
また、個々に見るのではなく、様々な資料で全体を関連付けて見ています。だから数値の整合性が取れていない資料などは、経営者はすぐにわかるものです。
利益率が高く、会社が伸びている会社の経営者は、例外なく数字に強いですね。
元々数字に強かった人でなくても、真剣に数字を見ていれば、強くなっていくものです。どれだけ数字に真剣に向き合っているかです。
それを、社員も経営者と同じくらい、数字に強くなってくれれば、会社はものすごく強くなります。
一代で100億円企業を作り、経常利益率も15%くらいあげている会社の社長が言っていました。
『社員の計数意識の高さと、会社の強さは比例しますね。』と。
是非、そういう会社にしていきたいものです。
それには、社員にも社長と同じくらいの情報を開示することです。もちろん、個々の給与は別ですが。
できるだけ、数字をオープンにすること、および数字に責任を持ってもらうことで、社員の数字に関する意識、強さは格段に違ってくるのではないでしょうか？
社員に数字に強くなってもらいたい、と言いながら、あまり数字を公開していない会社も多いような気がしますね．．．。
編集後記
先週は平日毎晩何らかの会がありました。これだけ続くと最近は後半ちょっとヘタってきますね。お酒は強くはないけど、体は本当に丈夫だと思うので、親やご先祖様に感謝しないといけないですね。と言って、また今週もほぼ毎日頑張っていきますが…（笑）。ＧＷにゆっくり休みます！
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