メールマガジン

決算賞与などの会計処理【実践！社長の財務】第851号

2020.02.24

経営計画など、社員全員で共有し、その達成を目指す場合、営業利益や経常利益の数値を、目標として掲げるとが多いでしょう。今期いくらの利益を目指す、というのは、これらの利益だと思います。この場合、売上や利益で、一定の目標を・・・

2020.02.17

新型コロナウイルスの広がりが、止まらないようです。これから様々な面で、企業業績にも影響を与えてくるのではないかと、心配です。御社は大丈夫でしょうか？やはりこういう時に備えて、財務体質を充実させておくことは、大事なこ・・・

2020.02.10

損益分岐点ということを、先週最後に書きましたが、これは、そんなに難しいことではないですね。要は、固定費がまかなえる売上高は、いくらかというとです。固定費とは、売上があってもなくても、毎月必ずかかる経費です。家賃や人・・・

2020.02.03

会社を立ち上げたけど、なかなか軌道に乗らない、利益が出ない。会社を引き継いだけど、毎月持ち出しで、どんどんお金が減っていく。そのような相談に乗ることが、よくあります。本人や社員は頑張っているし、社長もとても気のいい・・・

2020.01.27

先週、バランスシートを強くする、という話をしました。そこでも書いたように、バランスシートは会社設立以来の経営の結果の積み重ねで、できています。一朝一夕にできたのではなく、長年かけてでき上がってきたものなのです。だか・・・

2020.01.20

損益計算書（Ｐ／Ｌ）はよく見るが、貸借対照表（Ｂ／Ｓ）バランスシートは、あまり見ないという経営者は多いように思います。Ｐ／Ｌは、売上から経費を引いていって、利益を出す、という形式でわかりやすいが、Ｂ／Ｓは見てもよくわか・・・

2020.01.13

実践！社長の財務というこのメルマガを、長く書いていますが、私は社長自身が財務をよく知るべき、と思っています。よく、「うちにはしっかりした経理部長、財務部長がいるから、社長の私が知らなくても大丈夫。」という社長もいます。・・・

2020.01.06

あけましておめでとうございます。多くの会社は、今日から仕事始めですね。新年、気持ちも新たに計を立て、力強いスタートを切っていきましょう。本年も、実践！社長の財務メルマガを、よろしくお願い申し上げます。昨年12月1・・・

2019.12.30

先週は、日本の価格が安い、ということを書きました。給与を上げなくてはいけないのに、価格が上げられなければ、会社はコスト高になり、赤字になりかねません。すべての利益の元は、粗利益です。売上から仕入や原価を引いた利益で・・・

2019.12.23

先日の日経新聞で、日本の価格の安さが鮮明になってきている、という記事がありました。たとえば、世界６都市で展開するディズニーランドの入園料は、日本の7,500円に対して、カリフォルニアの入園料は、約14,000円で日本の・・・