実践！社長の財務
役員給与改正の対策【実践！社長の財務】第115号
2006.01.16
おはようございます。税理士の北岡修一です。
１／２６に、「経営計画で儲かる会社を作る」セミナーをやります。
「経営計画なんて、絵に描いた餅！作ったってその通りになるわけがないから無意味。」
そんな風に思われている社長も多いのではないでしょうか？
でも、それは大いなる誤解です。
いくら、夢や目標を持っていたとしても、それを具体的な数字や行動に落とし込まない限り、なかなか実現するものではありません、
経営計画は、作成すること、当てること、が目的ではありません。
それを使って、「実際に目標を達成する」ことが目的です。
計画と実際を比較して、どうして違ってきているのか、今後は、どうしたらいいのか、それを日々、月々考えて実行していくことのために、経営計画をやるのです。
計画は作るが、情勢の変化に応じて、行動を変えていくのです。
このセミナーでは、具体的に経営計画ソフトで、画面に移しながらどのように経営計画を使っていくのかを、解説します。
社長の想いが、キャッシュフローにどう表わされるのか、是非、見て欲しいですね。そして、一緒にやってみませんか？
【経営計画で儲かる会社を作る】セミナー
■日 時：
平成１８年１月２６日（木）15：30～17：30（15:00開場）
■場 所：
西新宿「住友不動産オークタワー１Ｆ」申込み後詳細送ります。
■講 師：
東京メトロポリタン税理士法人 税理士 北岡 修一
■参加費：
１名 5,000円（税込み）支払方法は申込み後詳細送ります。
※お申込みはこちらまで（担当：秋山） → akiyama@tmcg.co.jp
以上、興味のある方、是非、ご参加ください。
メルマガだけでなく、たまには、お会いしましょう！
ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう！
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■□ 役員給与改正の対策
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先週のテーマ、役員給与の一部損金不算入、については、結構反響がありました。
（読まれていない方は、バックナンバーをお読みください。）
→ http://www.mag2.com/m/0000119970.html
オーナー一族で、株式９０％以上、かつ、常勤役員過半数、なんていうケースは、普通にありますからね。
あなたの会社は、これに該当しませんか？
これに該当してしまうと、結構な額の法人税が増える改正なのです。
何としてでも、対策をする必要があります。
対策として考えられるのは、
１．オーナーの株式を、親族以外に譲渡して、９０％未満にする。
２．常勤役員のうち、親族以外の方を、１／２以上にする。
ということが、主たる対策ですね。
ただし、１の場合は、実際のお金を動かさないといけません。
税金にからむことですから、株の名義だけ変えてもだめです。
実際にお金を動かして、譲渡しないといけない。
でも、ある程度利益を出している会社であれば、株価も当然、出資した価格よりも高くなっているでしょうから、売却益が出ます。
税金がかかる、ということですね。
それに買う人がいるかどうか、そのお金を出せるかどうか．．．
というような問題がありますね。
ちょっと、厄介です。
それに比べると、２の対策の方が楽かも知れません。
常勤の役員で、親族以外の人を入れる。
すなわち、社員の方の中から、役員に登用すればいいのです。
これから、会社を担っていける人を役員にする、これができれば、対策は簡単ですね。
これから、そういう傾向が進むかも知れません。
真の会社にしていかないといけない、ということですね。
ただ、ほとんど家族だけでやっているような会社の場合は、ちょっと困りますが．．．
もう1つ、これから会社を作る場合。
新・会社法で、会社は作りやすくなりますが、この税法規定には引っかからないようにしないといけないですね。
１人で会社を作るときは、要注意です。
１人で会社を始めたとしても、親族以外の方から１０％以上出資してもらうとか、考えないといけないですね。
ただし、法人所得と役員給与の合計が、８００万円未満である場合は、該当しないのでいいのですが。
まだ、利益が出ないうちは、大丈夫、ということです。
ただ、この８００万円というのは、直近３年間の平均ですから、設立の場合は、どうなるのでしょうね？
これから、扱いが決まっていくのでしょう。
資本金制限の撤廃や、ＬＬＣの登場などで、会社が相当数増えると思いますから、是非、この芽は摘まないようにして欲しいものです。
経済の活性化に、税法が「待った」をかけることのないように、望みたいものです。
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編集後記
１９日（木）日経新聞１面に、私の本の広告が出るようです。
よろしかったら、是非、見てやってください！
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