実践！社長の財務

ぼんやりバランスシートの見方【実践！社長の財務】第121号

2006.02.27

おはようございます。税理士の北岡修一です。

毎週月曜日の朝にやるのが、このメルマガの発行。
もう、２年数ヶ月の日課になっていますね。

毎週、日付を直す度に、「あ～、もうこんな時期だ！」と認識させられます。

私たちの業界では、ピークの時期ですね。
確定申告も最大の山場、というのが今週です。

月曜日の朝は時間がないです。正直！
でも、この時間にやるのがいいと思っています。
限られた時間の中で、集中して考えるのが、最大限の能力を発揮できると思いますので．．．

　
ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう！

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■□　　ぼんやりバランスシートの見方
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経営者が、戦略を持ってお金を使うことを、経営における「投資」といいます。

あなたの会社は、投資を行なっているでしょうか？

以前にも書きましたが、戦略がないと、お金は使えないものです。

上場してお金がたくさん集まった時に、戦略がないと、どうでもいいことにお金を使ってしまいます。

上場企業でなくても、持てるお金をどのように使うかは、常に考えなくてはいけないテーマですね。

そのためには、バランスシートをじっくり見ることが大事です。

バランスシートは、「ぼんやり、じっくり見る」ことがコツだと思っています。

各種の分析指標を使うのもいいですが、そんなことはあまり意識せず、ただ、ぼんやり見るというのも私は、効果があると思います。

＜ぼんやりバランスシートの見方＞

今、どこにお金が行っているのか？

売掛金になっているのか、手形で持っているのか、在庫になっているのか、

どこかに貸しているのか、前払いが多いのか、

不動産などに投資しているのが多いのか、

少し余裕があるので、有価証券などに投資しているのか、

ビルの保証金で眠っているのか．．．

あるいは、幸せなことに預金にたくさん置いてあるのか．．．

また、これらの資金は、どこから来たのだろうか？
　　
借入金が多いのか、あるいは払っていない買掛金や未払金が多いからなのか、

手形をたくさん発行しているのか、

前受金をもらっているのか、

それとももともと資本金が多いのか、

一番いいのは、利益の累積が多い（利益剰余金）ので、お金がある！

こんなようにバランスシートを見ていると、いろいろな考えが浮かんでくると思います。

もちろん、併せて損益計算書も見てみる。

・ずい分長くやってきたのに、意外と利益貯まってないよな．．．
（資本の部の資本金以外はどれ位あるか？）

・いつも、現金預金が少ない．．．なぜなんだろう？
（売掛や在庫、固定資産にいってませんか？）

・償却すべきものが、結構あるよね．．．
（不良の債権や、デットストック、価値のない固定資産．．．）

これらを償却していったら、実際は本当は儲かってないんじゃないか？

よし、これから毎年、この位　償却して、本当に利益のある会社にしていこう！

・うちは、現金預金は少ないけど、仕掛りなどの先行投資分が多いから、これからこれが利益を上げてくれるはずだ。
それまで、資金繰りを何とかうまく回るように考えて行こう。

などなど。

こんな風にバランスシートは、リラックスしてもの想いにふけながら読む、のがいいですよ。素直に読むことです。

バランスシートの最低限の知識は必要でしょうけど、いつも見ていれば結構わかるようになると思います。

まず、自分でじっくりみて、いろいろ考えてみること。
そこで、ある程度の考えをまとめ、わからない点を経理や専門家に聞く。
自分の説を自信を持って話してみる。

専門家は最初は「そうじゃなくて．．．」なんて言うかも知れませんが、決して納得するまでは、自分の見方を捨てない方がいいと思います。

経営者の方が、素直で、役に立つ見方をしていることが多いです。

このように専門家を使うと、バランスシートなんか、すぐマスターしてしまいますよ。

実際、私たち専門家よりも、じっくりバランスシートを使いこなしてきた経営者の方が、本質を見る目があると感じています。

是非、自己流の見方を確立してみてください。
　　

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