実践！社長の財務
会計理念経営を、わかってもらうには．．．【実践！社長の財務】第256号
2008.09.29
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
いよいよ９月も終わりに近づき、10月が近くなってきましたね。
この10月からは「中小企業経営承継円滑化法」が施行され、中小企業の事業承継に、新たな道が開かれることになります。
事業承継がしやすくなります。同族株式の株式の遺留分をなくすことができたり、金融支援もあります。でも何と言っても、相続税が80％猶予される規定が入る、というのが大きいですね。
同族会社で事業承継にお悩みの方、まずはこの「中小企業経営承継円滑化法」をよく検討してみる必要がありますね。
今後の相続税対策は、まずはこれを検討することから、はじめることになりそうですね。
ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう。
会計理念経営を、わかってもらうには．．．
会計理念経営・・・会計を良くすると、会社が良くなる！ ということで、普段から仕事をしていますが、これを人に伝えていくというのは、なかなか大変なことですね。
（会計理念経営とは？→ https://www.tm-tax.com/mind/index.html ）
先日も、ある会社で社長に、御社の財務内容が、今どういう状態で、どこが問題なのか、ということを説明していました。
Ｐ／Ｌ（損益計算書）はいいのですが、Ｂ／Ｓ（貸借対照表）が良くない、儲け方はうまいが、お金の使い方が悪い、というようなお話をしていました。
財務内容を良くするには、社長のお金、会計に対する考え方を変えてもらわないと．．．と思いながら、そのことを一生懸命話したのですが、
社長は、ある一点で止まってしまったのですね．．．
それは何かと言えば、「貸付金」です。
貸付金で滞っているのが非常に多い、その内容はどうなっているのか？
なぜ、こんなに安易に貸付をしてしまうのか、きちんとした金銭消費貸借契約を作って、利息も取らないといけない．．．社長の知り合いだからといって安易に貸してはいけない．．．会社のお金なのだから．．．
というようなお話をしていました。
ただ、これはＢ／Ｓの一部のことです。Ｂ／Ｓを良くするための1つとして、貸付金の話をしたのです。
しかし、これは社長には余程インパクトがあったのか、
次の話をしているのに、いきなり「まだ、あの貸付金は残っていたのか？なぜ、報告しないんだ！」と同席している経理の方に、何回もお小言を．．．
結局、その日の話はＢ／Ｓを良くしていこう、という話よりも「貸付金」がまだこんなにあったのか、という社長の心の引っかかりに終わってしまったのかと思います。
もちろん、それに気がついて貸付金の回収が進むことも大事なのですが、それよりも、せっかくＰ／Ｌが良いのだから、財務に対する考え方をもう少し変えていただいて、Ｂ／Ｓを良くする方向に頭を切り替えてもらえれば、もの凄く良い会社になる！と確信しています。
これに気づいていただきたかったのですが、どうも目的は達成できなかったような．．．気がします。
まあ、時間をかけてやっていけば大丈夫かとは思いますが、実績もあり、自信もある社長を変えていく、わかってもらうのは並大抵のことではないですね。
もちろん、私も、実績を上げてきた社長のことを尊敬していますので、敬意を払いつつ、じっくり時間をかけていこうかなと思います。
「会計理念経営」というのは、社長に理念、信念があってこそ、のものです。社長に経営の信念がないのに、会計だけ良くすれば、会社が良くなる．．．わけがないですからね。
一直線で突っ走ってきて、実績を上げてきた社長にこそ、この「会計理念経営」というものを、後付でもわかってもらえればと思っています。
編集後記
昨日は、いい気候だったので家族３人自転車で３０分くらいかけて、お昼を食べに行ってきました。（大学生の息子は、当然行きません）
車で行けば10分もかからないところで、普段は車で行くのですが、たまに自転車で行ってみるのもいいですね。
今までは気が付きませんでしたが、「この道、こんなに坂だったんだ。」なんてことが気がついたりして、面白いものです。
ただ、この程度で、結構足がパンパンになったりしましたが．．．
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