実践！社長の財務
セミナーのセミナーを受けてきました。【実践！社長の財務】第258号
2008.10.13
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
いや～．．．先週は、大変な週になりましたね。11,000円近かった株価が、１週間で8,200円台になったのですから、ホント、ビックリです。
こんなに下がるものなんだと、改めて市場心理の恐ろしさというものを感じましたね。
まあ、私としては静観しているしかないのですが。
ＴＶのコメンテーターも言っていましたが、ある意味、産業革命以来の革命が起こっているんだと、現在それを見ているんだと．．．
確かに、そういう気もしますね。
とりあえず３連休で一息入れ、今週またどう株価が動いていくか、注目ですね。
ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう。
セミナーのセミナーを受けてきました。
今日は、祭日なので多少、閑話休題を。
とは言っても、ビジネスに関係あることですが。
土曜日は、あるセミナーに行ってきました。
「セミナーを開催するためのセミナー」です。
とは言っても、セミナーを運営するためのセミナーではなく、セミナーを活用して、ビジネスにつなげていくためのセミナーです。
なかなか、すばらしいセミナーでした。
さすが、セミナーのやり方を教える先生ですからね。
下の方に書いてある、今度やる私のセミナーでも、教わったことをいろいろ試してみようかと思います。
一番、印象に残ったのは、「セミナーは、セミナー当日だけではない。」ということです。
すなわち、セミナーは、セミナーの始まる前から、セミナー当日、そしてセミナーが終わった後も含めて、すべて流れで考えていかないといけない、ということを教わりました。
そして、そのセミナーの目的に照らして、後ろから逆算して、セミナーの仕組みを考えていく、ということです。
セミナーの目的、セミナーの後、どういう状態になって欲しいのか、そこから逆算して、セミナー後の対応、アンケート、セミナーの内容、進め方、そしてセミナーの集客方法や対象者、それに合った案内文、
を、遡って考えていく、ということですね。
なるほど、効果の上がるセミナーは、そこまで考えられているのか、と、言われてみれば当たり前のことかも知れませんが、大変参考になりました。
私で言えば、このようなメルマガなどに書いているだけでなく、やはり多くの中小企業の経営者の方々に、直接接して、会計・財務の大事さをわかってもらって、強い会社・儲かる会社になってもらおうと、
そのお手伝いができれば嬉しいなと、そういう気持ちでセミナーをやっていますが、ん～～、果たしてそれが実現できるような仕組みになっているのだろうかと、考えさせられました。
ということでセミナーのやり方、バッチリ勉強してきましたので、その成果を見たい？方、是非、下記のセミナーに申し込んでみてください。
きっと損させないと思いますよ。
勉強したことがうまくできず、見事失敗するところが見られるかも知れませんし．．．（笑）
ということで、休日版ということで、本日はこれにて！
実は、これから川越にセミナーをしに行ってきます！そこでも、教わったことを使ってみようっと。
編集後記
実は昨日もセミナーをやってきたんですよ。
土曜日にセミナーを受けて、それを日曜日、月曜日実践して．．．
本当にこの３連休は、受けるもやるも、セミナー漬けでした。
では、行ってきます。
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