実践！社長の財務
他社を気にしない【実践！社長の財務】第291号
2009.06.01
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
先週、経済対策を含む補正予算は成立したようですが、それに伴なう税制改正は、まだ成立していません。
贈与税の500万円非課税上乗せ、交際費の損金算入枠アップ、そして試験研究費の税額控除の増額の３つです。
しかし、贈与税の上乗せは別としても、あとの２つ、あまり企業の景気対策に役に立つとは思えません。
交際費は、400万円が600万円になったところで、経費節減でムダな交際費を使わないようにしているので、却って余計なお世話、という気がしないでもありません。
試験研究費にしても、中小企業で使っているところはほとんどありませんので、大企業のためのものですね。
もう少し企業の成長発展に貢献する経済対策はないものかと、思います。
贈与税だけはいいと思いますが．．．
ということで、早速「実践！社長の財務」いってみたいと思います。
他社を気にしない
私は、２０人弱の税理士法人を経営していますが、結構、お客様のところには行っている方ではないか、と思っています。
代表になると、全部職員に任せて、行かない人も多いようですが．．．
先週もいろいろ行ってきましたが、この大不況で厳しいところもありますが、先週行ったり、会ったりしたお客様は、ほとんどが黒字で、頑張っている会社が多かったですね。
世の中、大不況と言われていますが、確かにそういう影響もありますが、すべてがすべて、大不況ということはないのです。
私たちが良く聞かれるのは、「最近、他の会社はどうですか？」とか、「一般的にどうなんですか？」「今時、儲かっている業種は？」などと聞かれます。
正直、答えに窮することが多いですね．．．
一概に言えないんです。上のように儲かっているところもあるし、大きな損を出しているところもあるし、同じ業種でもそういうことがあります。
一般的に、と言われても答えようがないですね。
逆にこのような質問の意図は何だろう？ と考えてしまいます。
儲かっている業種にヒントを得て、自社に活かそう、ということなのか、
あるいは、他も厳しく苦しんでいる、ということを聞いて、安心？したいのか．．．
どうも、私は後者の場合が多いのでは？ と思います。
なぜかと言えば、こういうことを聞くのは、苦しい会社の社長が多いからです。
聞くほうもわかっているとは思いますが、正直、他の会社や世間一般はどうでもいいのです。
そういうことを気にするよりも、自分の会社をいかに良くするか、苦境を脱して、伸びていくには何をしたらいいのか、そういうことに集中すべきです。
いい会社に学ぶことは大事ですが、やはり自分の会社は、自分の会社のやり方でやらなければ、うまくいかないと思います。
様々な環境、資源が違うのですから、自社のオリジナリティをいかに発揮して、お客様や世間に認めてもらうか、これを一生懸命考え、実行していくこと、が大事です。
私どものような会計事務所には、是非、そのためのことを聞いて欲しいですね。
そうすると、自然に他社でうまく行っている事例なども念頭に置きながら、話もできるのではないかと思います。
どんな業種でも、工夫次第、努力次第で、必ず黒字にすることができる、はずです。
今週も、頑張っていきましょう！
編集後記
今日から６月、衣替え、クールビズですね。
でも、それにしてもちょっと肌寒いので、そういう気にはあまりなれませんが．．．
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