実践！社長の財務

会計を良くする公式【実践！社長の財務】第298号

2009.07.20

皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
　
いよいよ明日は、衆議院解散ですかね。
今年の暑い夏は、選挙一色になってしまうのでしょうか。

自民がいいか、民主がいいか、どっちもどっちの感がありますが、常に政権交代が可能な、緊張した状況にある方がいいと思いますね。
変化がないというのは、衰退につながっていくと思いますから。

これは政治だけでなく、会社も。常に変革するような、そういう会社でないと衰えていってしまいますよ。

是非自分の会社も、そういう会社であるよう、波を起こしていきましょう！

ということで、早速「実践！社長の財務」いってみたいと思います。

私はいつも、「会計を良くすると、会社が良くなる！」ということを言っています。
これは、このメルマガの下の方に、ミッションとしていつも掲げています。
　
本気でそう思っています。

では、会計を良くする、というのはどういうことか？
それは、次のような公式になるのでは、と思っています。

考え方×システム×努力＝結果

まずは、会計に対する考え方です。
会計に関する考え方が悪いと、すべて良くない結果になってしまいます。
会社が成長しません。

この考え方を、私どもは「会計理念」と言っています。

経営にも理念を持ってのぞむように、会計にも理念を持ってのぞむ必要があります。

「会計理念」については、以前、このメルマガで「会計理念経営10カ条」ということで長々と連載したことがあります。
（第204号～第223号）

読まれていない方、また再度確認したい方は、まぐまぐのバックナンバーか、当社サイトのバックナンバーをお読みください。

「会計理念経営10カ条」は、こちらです。
⇒ https://www.tm-tax.com/mind/article.html

　
この会計に対する正しい考え方が、経営者にありさえすれば、必ずそこそこのいい会社にはなります。

「会計理念経営10カ条」を読んでもらえばわかりますが、会計に対する姿勢　＝　経営に対する姿勢　でもあるからです。
良い姿勢、考え方でのぞめば、必ず良い結果が返ってきます。

その上で、実際に結果を出していくには、システムが大事です。
考え方をいかに実務に落とし、有用な情報を引き出し、活用するか、そのシステムを作り上げることが重要です。

このシステムは、コンピュータのシステムのことだけではありません。
会社の中のお金の流れや、書類の流れ、経理や会計のしくみがどうなっているか、ということです。

それが、効率的に、スピーディーに、正しくできるようになっていることが大事です。

私どもの仕事は、まさにそこが中心、と言ってもいいですね。
正しい考え方を会社に持っていただければ、あとは、それを実行するシステムを、会社の方々と一緒に作り上げていく、

それが私どもの仕事だと思っています。

そして最後に努力。
正しい考え方をベースに、効率的なシステムのもと、あとはその上に乗っかって、ひたすら努力していく、やるべきことをやる、守るべきことを守る、そういうことが大事ですね。

そういうことが、会計を良くしていく、ひいては会社を良くしていく結果につながっていくのです。

これは、会計に限らないですね。会社のすべての機能がそうかも知れません。

「考え方とシステムと努力」、いろいろな面に応用していただければと思います。
　

今年は梅雨明けが早くて、私としては嬉しいですね。
本当にジメジメして、蒸し暑くて、ズボンがベタベタするような梅雨は苦手です。ズボンのベタベタがなくなって梅雨が明けたのかな？と感じるくらいですから。
8月生まれの私としては、やはりカラッとした夏が好きですね！

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