実践！社長の財務
全顧問先をプラスにする！【実践！社長の財務】第459号
2012.08.20
おはようございます。
税理士の北岡修一です。
いよいよお盆も明け、世の中もビジネスモードに入ってきますかね。とは言え、東京はやっぱり暑いですね！
先週は北海道の涼しいところに行っていたので、余計に暑さを感じます。
ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう！
全顧問先をプラスにする！
休み中に考えていたことといったら、うちの事務所の方針です。
やはり、真剣にこの仕事をしていくのであれば、うちのお客様（顧問先）のすべてを、黒字にしていく、ということを目標に掲げるべき、と思います。
そのために、どうしたらいいかを、考えていました。
私も独立開業して今年で、ちょうど３０年なんですね。
そして、税理士法人化してから、ちょうど１０年。
これだけ長く税理士やってきましたから、いろいろな会社を見てきています。
それも、ただ見るのではなく、社長の考え方から、会社の数字、社長個人の財産まで見ながら、経営を見てきました。
・・・これは、すごい財産ですね！
いい会社も、なかなか伸びない会社も、ドンドン悪い方向に行く会社もありました。
どうしてそう違ってくるのかと、一言で言えば、
「社長の考え方」による、と思います。
これは、断言してもいいですね。
であれば、社長はどう考え、どう行動したらいいのか、それをまとめ、うちの顧問先の社長と共有していければいいなと考えていました。
夏休みは、その考え方をノートにたくさん、自由に落書きしながら考え遊びをしていましたね（笑）。
不十分ながらそれをまとめたので、また、このメルマガでも少しずつ書いていこうかなと、思っています。
いずれにせよ、我が税理士法人のすべての顧問先がプラスになり、
さらに利益率を上げ、ちょっとやそっとでは潰れない強い会社
になる、ということが、今後の大きな目標です。
編集後記
先週後半は夏休みに入り、今週からまた復活です。とは言え、休み中も会社のこと、来年度の方針のことばっかり考えて いましたが．．．でもゆっくり考えられてよかったです！
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