実践！社長の財務

真剣な経営と継続は相矛盾する【実践！社長の財務】第550号

2014.05.19

皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。

５月最終週です。
法人税減税、盛り上がってきていますね。

この調子でいくと、来年度から減税されそうです。

「税金を払わないと内部留保は貯まらない！」といつも言っていますが、同じ利益でも法人税が下がれば、内部留保できる金額は増えてきます。

外国から企業を呼ぶためにも、日本企業が国際競争力をつけるためにも、両面から是非実現して欲しい政策ですね。

ということで、本日も「実践！社長の財務」よろしくお願いいたします！　

真剣な経営と継続は相矛盾する

経営とは、因果なものだと思います。

真剣に経営をすればするほど、継続が困難になってくるからです。

もちろん、真剣に一生懸命経営すれば、会社の業績が上がり、資金繰りが良くなり、自己資本比率も高くなってきます。

当然、継続できる企業になっていきます。

ところが、１つだけ困るのが、業績が良くなり会社が良くなればなるほど、株価がどんどん上がっていくのです。

非上場の会社であれば、当然、市場の株価はありませんが、ここで言う株価は、相続税評価額です。

相続税評価額が上がれば、当然、株式を相続する者の相続税が上がっていきます。

株価が上がっても、非上場であれば、それを売ることは基本的にはできませんから、株式だけを持っていても相続税は払えません。

だから、継続することが難しくなっていく、ということなのです。

一生懸命やればやるほど、株価が高くなり、後継者が苦しむことになる、ということです。

今の経営状態を良くすることと、将来の事業承継をやりやすくすることは、矛盾してしまうのです。

だから因果なもの、と言ったわけですね。

事業承継税制などもできましたが、とてもこれでもう安心、と言えるものではありません。

どうせやるなら徹底的に支援して欲しいとことですが、どうも中途半端な税制、出し惜しみの税制に感じます。

だから経営者は、経営を真剣に、一生懸命がんばると共に、株価対策、将来の事業承継対策も同時に考えていかなくてはいけないのです。

やはり企業は、社会のため、社員のため、お客様のために継続していくことが使命ですから、これは現経営者の責務だと思いますね。

いかに会社を良くしていきながら、将来に渡って継続していくことができるか、共に考えていきましょう。

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