実践！社長の財務
いつの間にか赤字体質にならないように【実践！社長の財務】第573号
2014.10.27
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
今日は時間がないので、早速本題に入りたいと思います。
ということで、本日も「実践！社長の財務」よろしくお願いいたします！
いつの間にか赤字体質にならないように
最近、ある学校法人の監事を拝命され、学校法人会計などを勉強しています。
一般の株式会社とはずい分違いますし、他の公益法人などとも、またちょっと趣を異にするものです。
財務的に面白いのは、ある一定期間は固定客であり、完璧な固定収入が見込める、ということですね。
大学であれば、４年間は固定収入が見込めます。
たとえ提供するサービスに満足してもらえず、大学に来なくても、ちゃんとお金は払ってくれますからね（笑）。
しかしその反面、人気がなくなれば徐々に収入が減っていくのです。学生数が減っていく、ということですね。
ただ、その減り方は急激に減るのではなく、今年の新入生は少なかった、ということで、１／４の部分に影響があるだけです。
来年も新入生が少なければ、２／４に影響が広がっていきます。
そういう意味で、収入は徐々に減っていきますので、なかなか財務的な悪化には気づかない、表面化してこないのです。
しかし、それが４年続けば、完全に財務は悪化しています。
何でいつの間にこんなに数字が下がっちゃってるの？という状態になってきます。
まさに、ゆでガエル状態ですね．．．。
そして、下がるのが徐々にである反面、財務の悪化に気がついて、これを上げようとしても、徐々にしか上がらないのです。
学校改革をして人気が出たとしても、増えるのは新入生のみ。２年生から４年生は変わりません。１／４ずつしか改善させていけないのです。
一般の会社みたいなＶ字回復ができない、ということですね。
これは学校法人のことを書きましたが、固定客が多い会社にも共通して言えることではないでしょうか？
固定客は徐々に減っていきますし、増えるのも徐々に、です。
だから固定客の多い会社は、普段の細かい、目立たないサービスにも気を使い、今お得意様は満足してくれているだろうか、どんな不満があるのだろうかと、常に気配りをしておく必要があります。
こういうことをやっていないと、徐々にお客様は減り、気がついた時にはどうしようもないほど、赤字が出る体質になっていたりするのです。
是非、普段から気を抜かないようにしていきたいですね。
編集後記
昨日は、15年ぶりの優勝をかけて神宮に立教ＶＳ明治戦を応援に行きました。立教側もの凄い人数でしたね。こんなに多くの学生・ＯＢが来るのははじめて、壮観でしたね。残念ながら、延長の末、引き分けで優勝持ち越しになりましたが、この場で応援できることが、幸せでした。皆が一丸となっていました。
メルマガ【実践！社長の財務】登録はコチラ
⇒ https://www.mag2.com/m/0000119970.html
