実践！社長の財務
トレンドを読み、戦略を立てる【実践！社長の財務】第593号
2015.03.16
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
本日、確定申告期限ですね。まだの方、お忘れなく！
今年は当事務所では、過去最高の件数でしたね。ＨＰからも含め、なぜかとても多く依頼をいただきました。
皆夜遅くまで＆休日も返上で、忙しかったですが、ご依頼をいただけるというのは、本当にありがたいことです。
感謝、感謝です！
ということで、本日も「実践！社長の財務」行ってみたいと思います。
トレンドを読み、戦略を立てる
経営者は、自社が所属する業界や、世の中の動き、そしてお客様の考えていること、動向など、トレンドを読んでいくことがとても重要だと思います。
目の前の仕事、課題、問題に忙殺されて、トレンドを考えていない経営者が、非常に多いのではないかと、思います。
やはり経営者は、どんどん実務などは皆に任せ、上記のようなことを考える「余裕」が欲しいですね。
もちろん、中小企業などでは社長といえども、プレイングマネージャーでやらないと回らないことも多いのですが、気持ち的には、やはり上記のようなことを考える余裕を持って欲しいです。
弊社もいろいろな顧問先がありますが、利益を上げてなおかつ伸びている会社は、やはり社長がトレンドを読んでいます。
その上で、カッコよく言えば「戦略」を考えていますね。
今の世の中、こうなっていて、他業界ではこんなことも起こっているから、いずれ自社の業界もこうなる。
だから、今からこれをやっておきたい。こういう人を入れたい。・・・・
誰かがこういうことを考えておかないと、会社は今はよくてもだんだん頭打ちになってきます。そうなってからでは、遅いのです。
トレンドは、仕事だけでなく、新聞、雑誌、映画、音楽その他いろいろなものに触れる、見ることによって、気がついていくもののような気がしますね。
最近、そういう経営者に何人か会って、現状だけ見ている経営者との違いを感じましたので、今日はこんなことを書いております。
今の当社はこれで頑張っているが、近い将来はこうなり、10年後にはこのように変わっていく、ということを、是非、じっくり考えてみてほしいと思います。
それをもとに、計画を作っていきましょう。
編集後記
確定申告に忙殺されていましたが、気がつくともう2週間もたてば桜も咲き、新年度になるのですね。本当に早いものです。
そうするとすぐに3月決算、などと思ってしまいますが、今日、書いたように少しは余裕をもって、これからの「戦略」を考えていかなければいけないなあ、と思いますね。
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