実践！社長の財務
毎月３か月先まで見る【実践！社長の財務】第658号
2016.06.13
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
梅雨に入っても雨はまったく降らないなと思っていたら、ようやく今日から降ってきましたね。
ダムが危険水域ということでしたから、是非、恵の雨になって欲しいですね
ということで、本日も「実践！社長の財務」よろしくお願いいたします。
毎月３か月先まで見る
先日、急成長を遂げているある会社の、月次決算会議に参加してきました。
参加者はかなり幅が広く、いわゆる主任クラスぐらいの方まで参加しています。
そこでは、各部署の前月の実績と共に、年初計画との対比および前月立てた予定との対比、そして３か月先までの予定数値が、各部やチームのリーダーから発表されます。
さらには、その予定を達成するために、何をするのか、という具体的な行動計画を発表します。
すごいなと思ったのは、まず各部署のリーダーが発表する数字は、１円単位まで大きな声でスラスラと発表することです。
意外と１千万円単位くらいになると、数字をスラスラとは読めないものです。
また通常であれば、千円単位くらいで発表することが多いと思いますが、しっかり１円単位まで言います。
これは単純なようですが、数字に強くなる秘訣です。
また、１円たりとのおろそかにしないぞ、という意識を植え付けるためのものでもあります。
さらに年初計画とは別に、３か月先までの予定、具体的な実行計画まで発表させることですね。
今月だけでなく、３か月先まで見て仕事をしろ、という社長の考えでそのようにしているのです。
たとえ１カ月で結果が出なくても、３か月先までには出せよ、ということでもあります。
さらにこれらの発表に対する、役員やとりわけ社長の厳しい、容赦ないコメントが待っています。
立ったまま厳しい叱責を受けている社員の方を見てると、ちょっといたたまれなくなってきますね。
でもこれぞ厳しい愛の鞭であり、聞いている回りの人たちに対しても、すばらしい正に実践教育になっているな、と思いますね。
こんな会議を毎月やっていると、当然ではありますが、会社は伸びていきますね。
いわば、こうすれば会社は伸びるよ、というセオリーをやっているような気がします。
もちろん、厳しいだけでなく、社長はとってもあったかい人でその後の飲み会などではフォローをしているようです。
編集後記
昨日は、世界遺産である富士山が汚れている、ということで、私の参加している団体でバスをチャーターして富士山の清掃に行ってきました。２時間くらいではありましたが、結構大量のごみを拾うことができました。大した力にはならないかも知れませんが、こういうことを継続していけば、遠くから見ても、近くから見てもきれいな富士山になっていくのでは、と思いますね！
ただ、その後帰りのバスで宴会・カラオケ三昧になり、大量のゴミを発生させてしまいましたが…(笑)。
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