実践!社長の財務
根本は利益が上がる体制を作っておくこと【実践!社長の財務】第796号
2019.02.04
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
私たちの業界は、1月は年末調整の残りと法定調書、そして2月はいよいよ確定申告に入っていきます。
やはり何だかんだ言っても、1年で最も繁忙期であることは間違いないですね。とにかく、どんどん先手先手でやっていくことが大事です。
皆様も早目に、確定申告をやってしまいましょう。
では、本日も「実践!社長の財務」をよろしくお願いいたします。
根本は利益が上がる体制を作っておくこと
中小企業の経営者が、一番悩むのは、やはり資金繰りではないかと思います。
日々の預金残高、今月末、数か月先の資金繰りをにらみ、大丈夫かどうかを、常に心配しているのではないでしょうか?
何しろ支払資金がなくなれば、待ったなしで対応しなければなりませんから、細心の注意を払っておく必要があります。
以前にも話しましたが、現預金の残高は、毎日チェックしておくことが大事です。
毎日見ているとわかりますが、月中においても、年間においても、お金がたくさんある時期と、ずい分少ないなあ、大丈夫かなあ、と思う時期があるでしょう。
事業の季節変動、閑繁期、設備投資や特別な支出などの状況によって、資金の残高は大きく動いています。
お金がたくさんある時期は、よし、儲かっているな、という実感を持つことができて、経営者はさらに前向きな気持ちになるでしょう。
ただ、資金残が少ない時は心配で眠れないくらいになる時もあるかと思います。
お金は損益だけでなく、損益に関係しないことでも、様々な理由で増えたり減ったりしています。それらも含めてすべて経営ということです。
経営者は様々なことを考えて、バランスをとっていかないといけないのですね。本当に大変なことだと思います。
少しでも安心するために、毎日見る資金残の他に、定期預金などで別途にした預金を持っておくこともいいと思います。
毎日は決済資金の残高を常に見ておく、その他に定期預金はいくらある、というのを頭の片隅におきながら。そうすれば万が一の時でも、まずは、定期預金で対処することができます。
しかし、危機感は決済預金の残高で感じておくことです。やはり、経営には余裕が必要ですから、あまりにもギリギリの状態は避けないといけないですね。
資金繰りについては、経営者は当然に不安になるものですが、毎日、毎月の資金残は様々な要因で、増減することは前述したとおりです。
そうなると、うちの会社は本当にこれからも大丈夫なんだろうかと、実態がよくわからなくなってきます。
うちの状況は、本当はどうなの?みたいな相談があったりすることもあるくらいですね。
ただ、資金繰りの元になるのは、やはり損益です。新たなお金を生み出していくのは利益しかありません。
利益がお金になるまでは紆余曲折をたどりますが、最終的には利益によって資金が増えていきます。赤字になれば、当然、いずれは資金が減っていきます。
だから、毎日毎月の資金繰りをしっかり対処しながら、本業である利益を上げること、売上を上げて経費を減らすことに、経営者の力の大部分を注がなければいけない、ということです。
利益さえしっかりあげていれば、おかしなこと(変な投資など)をしなければ、必ず資金繰りはよくなっていくはずです。
それを信じて、経営に邁進していきましょう!
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『平成31年度税制改正 と 確定申告直前注意点』
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講師:税理士 北岡 修一 税理士 利根川 裕行
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昨年12月14日、平成31年度の税制改正大綱が発表されました。
今年もまた、様々な改正がありますが、第1部では、資産対策・相続対策をご検討されている皆様に、是非、知っておいていただきたい改正項目をわかりやすくお伝えしたいと思います。
また、第2部では、今年の確定申告において特にご注意いただきたい点などを、いくつかピックアップしてお話したいと存じます。
是非、皆様のご参加をお待ちしております!
お申込みは、下記サイトよりお願いいたします。
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日 時:平成31年2月8日(金)
受付 14:00~ セミナー 14:30~16:30
無料相談会 16:30~18:00
会 場:新宿アイランドタワー12F会議室
東京都新宿区西新宿6-5-1
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編集後記
土日は上記セミナーなどの準備で、結構時間を潰してしまいました。
今週は2本セミナーがありますので、気合を入れていきたいと思い
ます!
セミナーでは、そこに参加している方の顔を見ながら、いかにわか
りやすく伝えるか、わかってくれているかなあ、と思いながらやっ
ています。
でも、終わった後の相談会で、相談を受けると、う~ん…全然、
わかってなかったんだなあ...と感じることがあり、そんな時は
ちょっとショックですね(笑))。
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